随着中国经济飞速发展及市场竞争地加剧,许多企业为生存及发展壮大,逐步探索究竟是走专业化或者是多元化之路。本文根据企业经营战略理论及市场经济分工原则,通过对辽宁成大的多元化发展之路进行剖析发现:企业在专业化领域发展积累到一定程度时,进行适度的多元化扩张可以有效分散经营风险,为企业创造新的利润增长点,"一多元化就死"并非魔咒;但是多元化并不是无止境的,企业必须把握一定的度,否则会丧失原本专业化经营的业绩优势,严重时还会导致整个业务体系的崩溃。研究表明,企业在发展壮大过程中,必须首先注重专业领域的建树,进行有限的多元化经营时必须注重培养企业核心资源优势、风险控制能力、跨行业投资决策能力以及保证多元化经营的强大的资本运作能力,从而提高企业经营系统的安全性,避免因多元化扩张导致自身陷入经营困境。