“情境-策略”匹配和决策风格对决策后评价的影响

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在心理学研究中,匹配是一种非常重要的现象。以往关于决策过程的调节匹配效应和决策策略的特质性匹配效应等相关研究表明,匹配会使个体对自己的决策行为获取更多的积极情绪体验和更高的结果评价。我们在之前研究发现,在态度倾向和行为表现层面,紧急应激情境都会优先激活直觉性决策策略,而日常消费情境则会优先激活分析性决策策略。那么,当个体所处决策情境自动激活的决策策略和他实际使用的决策策略相一致时,会对决策行为更为积极的评价,即源于匹配的价值感,此时,决策策略的情境性匹配效应产生。我们以决策满意度和决策结果的主观评估决策后评价的测量指标,启动不同决策情境(紧急应激/日常消费情境),并引入决策风格(直觉型/分析型)作为控制变量,探讨"情境和策略"匹配与否对决策后评价的影响。结果发现,(1)当决策策略和决策情境的匹配形成时,个体有更高的决策满意度且对决策结果有更为积极的评价,即个体有更为积极的决策后评价。(2)在日常消费情境下的策略匹配形成时,分析型比直觉型个体有更高的决策满意度,但在紧急应激情境下的策略匹配形成时,分析型和直觉型个体的决策满意度之间没有明显的高低。(3)直觉型个体对决策策略情境性匹配的感知更为敏感,具体体现为其对决策结果的主观评估会随"策略-情境"的匹配而提升,但分析型个体对决策结果的主观评估不存在此类影响。
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