研究目的:党的十九届五中全会提出到2035年将我国建设成为"体育强国"的任务。为实现"体育强国",国家办公厅理事会发布了《体育强国建设纲要》等重要文件。《纲要》明确指出,体育社会组织建设工程是九大工程之一。党的十九大作出"我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段"的历史性总结。因此,在建设体育强国的道路上,是保障体育社会组织高质量发展的重要举措之一。围绕"十四五"期间我国体育社会组织的建设和发展,分析了这一时期体育社会组织发展的局限性,提出了促进高质量发展的路径。的体育社会组织。研究方法:采用实地调研法、访谈法等研究方法。通过实地调研,对辽宁省、黑龙江省等地区进行体育社会组织的调查和对相关高层管理人员的访谈,为体育社会组织的高质量发展奠定了现实理论基础。研究结果:制约我国体育社会组织发展的有四个方面:第一,组织地位不牢固。主要受组织的合法性和专业性影响。许多"草根"组织尚未获得合法经营权。第二,政社关系混乱。为了赢得政府的资金支持,该组织具有长期依赖政府的惯性。由于组织的高度依赖,政府逐渐形成了对组织的高度控制权,最终双方形成了"政府控制,组织懒惰"的局面。第三,专业服务型人才缺乏。相关协会、俱乐部的服务人员和管理人员未达到专业水平,专业理论知识不足等因素制约着组织服务的发展。第四,组织缺乏文化底蕴。我国一些体育社会组织还没有形成良好的文化氛围,文化建设的缺失影响了组织服务人员的公益意识。研究结论与建议:针对上述制约因素,提出相应的发展路径:第一,强化组织权威,多元化推进。加强组织内部制度管理,完善考核机制和考核体系,落实反馈。利用大数据、"5G"、"线上+线下"进行自我宣传。第二,政社之间厘清权责。双方各司其职。政府要放权管理,组织要加强自身能力和发展,增强组织的独立性。第三,组建专业队伍。拓宽就业渠道,优化就业方式,以专业体育院校为核心,吸纳体育、运动康复等专业人才,打造国内一流、高水平、高素质的人才队伍。第四,培育文化土壤。丰富组织内部文化建设,将地方特色文化、少数民族文化、现代潮流文化融入组织工作。在建设"体育强国"的过程中,体育社会组织也应积极组织赛事,通过举办赛事进行自我宣传。创新运营模式,打造"组织+"模式,如:"组织+拓展"、"组织+团队建设"等。