论文部分内容阅读
为了加快山东省推进新型工业化的进程,全面实施富民强省战略,作为我省加快推进新工业化的生力军的大型企业,应该首先完成经济结构调整。而资本运营模式的合理组合运用对于大型企业来说是转方式、调结构的基础。本文论述了兖州矿业集团、海尔集团、青岛啤酒集团、海信集团、山钢集团、山能集团等著名企业集团的资本运营之路,通过对以上企业成功经验的总结,提供了大型企业资本运营规避风险的方式,并且对于资本运营模式的创新和未来的发展作了探讨。