对标管理在石油企业成本管控中的探索与实践

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对标管理是精细化管理的一种手段,是通过树立标杆,与先进标杆对标,查找和分析自身存在的差距和不足,制定整改措施,挖掘潜力,向先进管理水平看齐,提升自身管理水平。降本增效作为企业管理的一项重要内容,在企业效益发展中举足轻重。本文通过采油企业在国际油价持续低迷的大背景下如何开展对标管理,有效管控成本、降本增效,实现有质量、有效益、可持续发展。
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