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按高检院统一部署要求,2013年10月起将在全国检察机关第一批试用单位部署使用检察机关统一业务应用系统(统一业务系统).统一业务系统在全国第一批试点单位上线后,运维工作是摆在各级检察机关面前的首要艰巨任务.如何有效制定适合自身的运维制度、运维模式显得尤为重要.省级和各基层检察机关存在多种运维模式,如检察机关人员管理下的外包公司运维.笔者着重分析各种运维模式的优劣,以及可能存在的风险和问题,从而极力探索出一种最适合检察机关运维的管理模式.同时,本文力求拓展视野,从运维模式展开到运维工作中的"三个建设",即检察机关统一业务系统的运维团队建设、运维平台建设、运维制度建设,全方面地对运维中的各种问题进行思考并提出建议.