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作者着重以提升市级烟草专卖局(公司)办公室综合协调能力为出发点,以各职能部门为关注对象,在分析当前办公室综合协调工作开展现状、明确协调意义及工作内容的基础上,就如何提升办公室综合协调能力进行思考,提出要把握好与上级、领导、行业内外等的协调关系,完善体系、制度和队伍三方面建设,提升工作效能
新形势下关于市级局(公司)办公室综合协调能力建设的思考
【摘 要】
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作者着重以提升市级烟草专卖局(公司)办公室综合协调能力为出发点,以各职能部门为关注对象,在分析当前办公室综合协调工作开展现状、明确协调意义及工作内容的基础上,就如何
【机 构】
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衢州市烟草专卖局(公司);
【发表日期】
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2004年期
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