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自集团公司实行全面预算管理以来,预算定额标准体系不仅成为费用控制的有效手段,更是评价考核预算执行情况的重要依据。本文拟在集团公司现有营销费用预算定额成本框架下,引入作业成本思想,探索科学合理的预算定额标准制定模式及其比较优势,并思考由此可能面临的挑战及应对方法,为提高预算定额标准制定科学性、动态性提供参考,确保费用水平和费用额的有效控制。