权力指个体通过提供、撤消资源或实施惩罚来改变他人所处状态的能力。近来,权力的"接近/抑制理论"认为提高权力可以激发"行为接近系统",引发与奖励相联系的行为。相反,降低权力可以激发"行为抑制系统",引发应对风险和惩罚的行为。风险决策的框架效应是指在风险条件下如果问题以积极正面的形式表征,人们更倾向于风险规避,而当问题以消极负面的形式表征时,人们则更倾向于风险寻求。本研究通过经验性权力启动范式来探讨权力与框架效应对风险决策的影响,采用2(权力类型:高权力VS低权力)×2(框架类型:积极框架VS消极框架)被试间实验设计,以风险决策任务为实验材料。127名大学生参与实验,年龄在18-23岁之间。结果显示:(1)权力主效应显著,F(1,123)=15.59,p<0.01,高权力启动被试比低权力启动被试在风险决策中更倾向于风险寻求;(2)框架类型主效应显著,F(1,123)=39.25,p<0.01,在消极框架下的被试比积极框架下的被试在决策中更倾向于风险寻求;(3)权力与框架类型的交互作用不显著,F(1,123)=0.747,p>0.05,权力类型与框架效应的影响各自相互独立。结果表明,当人们拥有权力感时,其行为接近系统激活,从而更多地注意风险带来的潜在收益;同时,由于行为抑制系统没有被激活,从而对风险带来的潜在危害缺乏关注。权力的这一效应与框架效应相互独立。