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<正>一、背景和现状国企改革、混合所有制改革当前,组织绩效考核将成为国有企业内部强化约束激励的重要手段之一。这就要求企业管理者通过找准切入点,调动企业内部积极性,为管制类业务和竞争性业务稳步发展做好管理支撑,同时强化"高压线"意识,牢牢守住安全、党建、党廉等管理底线。传统考核方法可能存在一系列弊端,比如