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通过梳理集团目前采购模式的现状,包括采购方式、组织方式、实施模式,并针对每一种采购形式,从适用条件与实施特点两个维度进行梳理,明确不同采购形式的特征。以不同采购形式特征为指导,结合采购物品外部分类的研究,明确细化、精确的物品分类维度,并以精细化的采购物品分类与采购模式的优化对接,设计集团企业采购优化策略。