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本文结合在天津石化100万吨/年乙烯工程20万吨/年丁二烯抽提装置和武汉石化80万吨/年乙烯工程13万吨/年丁二烯抽提装置EPC工程总承包项目的管理,从选择施工分包商,施工质量、进度、费用控制,安全管理,采购材料管理等方面,对EPC工程总承包项目对施工分包商的管理进行研究.