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<正>目前电力建设市场的竞争越加激烈,各个企业效益有不同程度的降低,由此引发企业员工流动率比较高,各部门专业人员缺乏,作为大型国企,为了企业发展引进新员工是必然之举,面对新员工入职后的培训和培养问题,要缩短新员工的"磨合期",使之尽快适应工作岗位,迅速接受企业文化融入新环境,并使之成长起来,迅速形成生产能力是个重要的问题。新时代的劳动者有着和以往不同的鲜明特点,使用原有类似"师带徒"方式已不被很多年轻人接受,实施起来不能产生良好效果。