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国外发达国家的地调项目管理和评估工作机制相对比较完善,一般从立项阶段开始,经过中期评估和成果评估,有一个完整的项目管理和效果评估工作机制.不同的阶段,其评估重点和采用的评估方法有所差异.在国外的地调项目评估实践中,重点值得吸收借鉴的包括在立项阶段往往要经过专家讨论、同行评议、委员会质询等多个环节才能通过立项;在项目实施过程中,注重项目管理规范性和项目前景的评估;在项目成果评估阶段,注重项目的影响效果评估.