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本文以国资委提出的央企财务管理工作思路和集团公司财务共享服务建设情况引出了财务共享、服务转型阶段的要求,从"财务共享是企业财务转型的前提和基础,而财务转型是实施财务共享服务的主要目标之一"的角度出发,提出打造以CFO为核心的包括战略财务、业务财务、专家团队的"三位一体"的财务管理转型目标列举目前尚存转型难点,提出举措和建议。