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根据对大多数汽车企业的研究和调查,工艺设计及管理部门设置到制造系统,从职能上更贴切诠释了制造工艺的概念,工艺面向制造,承接产品设计,实现产品有序制造,完成既定Q、C、D目标。面对人员频繁变化的客观环境,承认管理水平相对合资企业的差距,建立并推行适合的工艺管理模型,实现减少变差,过程增值的核心理念。