当前世界正处于百年未有之大变局,在为企业带来机遇的同时,贸易冲突、逆全球化、经济萧条等各种危机迸发,为企业发展带来巨大风险.由于国有企业的特殊性质及地方保护等原因,致使其整体抵御风险的能力较差,尤其是国有制造企业,亟需加强企业对各种风险的识别、防范及应对能力.本文从流程管理的视角,采用双层次犹豫模糊语言和最优最差法(BWM)对某国有大型制造企业的风险应对能力进行评估.结果表明:该国有大型制造企业对风险的应对能力表现一般.其中财务风险和管理风险被认为是影响企业风险应对能力的重要因素,外部环境风险次之,但该企业在这三方面的表现并不突出.而影响相对较小的技术生产水平因素则表现最好.除此外,本文基于流程管理的视角,从风险识别、风险评估、风险控制三个维度构建风险管理流程框架,创新管理模式,帮助企业在危机中育新机、谋发展.