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纵观国内各大烟草工业企业的知识产权管理工作,大多以商标、专利、版权的日常登记注册、缴纳年费、维权诉讼等事务性工作为主要内容.然笔者认为,知识产权管理工作是一项系统化的管理工作,是企业管理工作体系的一个子系统,包括与企业经营策略相适应的知识产权管理策略及其制定过程,以及为实现知识产权策略而进行的知识产权价值创造、利用和整合过程,还包括为实施上述过程而配置人、财、物、组织资源和制定知识产权制度与管理流程,那么,如何在多环节、多领域的协同过程中找到一个整合资源的最佳方式,便是本文需要探讨的核心问题.