融资担保机构在解决中小企业融资方面发挥着重要作用,但在过去三年中,融资担保机构的补偿率较高,中小企业的违约率也越来越高。这种情况对融资担保机构的风险管理提出了严格的要求。融资担保机构必须科学有效地识别担保对象中可能发生的风险,并在问题产生后,制定健全的风险规避策略。本文通过研究国内外学者的文献结果,基于风险管理的相关理论基础,以S融资担保公司为主要研究对象,对于S融资担保公司的发展历程、经营现状以及主要业务进行了全面的分析及总结。通过问卷调查研究S融资担保公司目前风险管理模式的现状,发现S融资担保公司在开展风险管理活动时,出现业务流程不合理、人员能力不专业、风险评估方法不科学、监控部门缺失等问题。并对造成这一系列问题产生的原因进行了分析。根据以上四点现实问题的原因寻找出合理的风险管理优化方案,通过从受理、审批、保后管理三个业务节点对业务流程进行优化,建立科学的管理结构及业务流程;通过加强员工培训、建立员工的职业上升通道、开创合理的绩效考核机制等手段吸引人才并且留住人才,建立人才引进与留任机制;通过定性评估与定量评估结合,将评估标准指标化,优化风险评估体系;通过增设公司内部审计部门,完善公司内部控制环境。与此同时,设计了相应的实施措施,提升风险管理能力,加快S融资担保公司的可持续发展,为行业内同类型担保企业的发展提供合理的参考。