国有企业是我国市场经济的重要组成部分,由于其存在复杂的多层级委托代理关系,通常会出现所有者缺位,内部人控制等问题。要想实现企业和股东价值最大化,使高管和所有者利益趋于一致,需要设计科学合理的高管激励机制。有效的激励机制可以促使高管构建科学的内部控制体系,执行有效的内部控制制度。因此,本文的研究目的主要是探究国有上市公司高管激励对内部控制有效性的影响,根据实证结果系统地整合不同激励方式单独或协同所产生的效果,从而帮助企业进行激励方式的合理配置,降低委托代理成本,促进内控制度的有效实施。首先,本文归纳并梳理了国内外关于高管激励和内部控制有效性研究的相关文献,阐述了高管激励和内部控制有效性的概念和理论基础,分析了现阶段我国国有上市公司高管激励现状和内部控制评价报告及内控缺陷的披露现状。其次,基于理论基础提出本文的研究假设,并以2015-2017年沪深国有上市公司为研究样本,建立高管激励对内部控制有效性影响的多元回归模型,运用SPSS软件进行实证分析,得出以下结论:国有上市公司高管薪酬激励、股权激励和政治晋升激励均会显著提升内部控制有效性;政治晋升激励与薪酬激励发挥互补作用,共同促进内部控制有效性水平;同时,政治晋升激励通过与股权激励的替代效应间接作用于内部控制有效性;另外,国有持股比例越高,实施薪酬激励越不利于内部控制有效性,国有上市公司国有股减持会显著提升内部控制有效性。最后,基于实证结论,分别提出了完善高管激励机制和内部控制的对策和建议。