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在全球性绩效改革运动中，美国各级政府既是发起者，又是积极的推动者和身经百战的实践者。其中，联邦政府在绩效测评与管理方面的改革堪称典范。本文以社会保障局(SSA)为例，利用最新资料，结合亲历访谈，详细考察了联邦政府从克林顿、布什到奥巴马三任总统在五个任期的绩效测评与管理改革实践，包括《1993政府绩效与结果法案》、《项目评级工具》和联邦政府绩效管理新框架。最后对其特征进行了较为详细的总结。