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随着“胜任力”的理念在国际上被人们逐渐认同和接受,越来越多的企业在专业机构的帮助下建立了胜任力模型,用以指导选人、育人、用人和留人工作,胜任力体系被认为是现代企业人力资源管理体系的基础和核心。本文通过对“胜任力”和“胜任力模型”的分析,结合烟草行业现状,提出在烟草行业建立胜任力模型的设想,为烟草企业人力资源管理提出了新的思路。