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市场形势的变化和激烈竞争的环境要求国有企业实行管理创新,企业过程再造(BPR)是实行管理创新的一条有效途径,但是,BPR的实施是一个复杂的社会系统工程,必须用系统的思想来指导,而物理-事理-人理(WSR)方法论是指导BPR实施的一种有效方法.本文探讨了用东方的系统工程思想指导西方的先进管理方法在中国的国有企业中实施情况.