工行国际业务管理经历了以"行中行"模式到目前"本外币一体化经营"体制的重大变化,国际业务也因此得到了健康、快速发展。但是因各方面配套体系建设的不到位,本外币一体化经营模式下的国际业务发展遇到了发展瓶颈,国际业务专业面临着被边缘化的危险,需要在经营管理方面做出一些调整。本文通过对目前工行陕西分行国际业务发展中存在的体制问题进行一些分析,指出目前工行国际业务发展中存在服务保障体系不到位、经营力量弱化、营销机制不到位、考核约束机制不强、人才流失严重、国际贸易融资信贷流程难以满足业务发展要求等六大问题,提出了设置国际业务精品支行和营销中心,强化国际业务营销能力,明确国际业务直线管理职能,以及改革国际贸易融资信贷业务流程,缩短业务链条等构建国际业务经营管理新架构的设想,以期为今后工行国际业务的发展提供一些思路。