随着知识经济的发展和经济环境的变化,现代组织所面临的竞争环境更加具有挑战性,对灵活性、创新性和适应性提出了新的要求。组织希望员工能积极主动地提出一些有效可行的建议和意见,而不仅是完成自身份内工作。员工的建言行为对于组织变革和发展有着重大的意义,是研究者们和实际工作者们关注的一个重大课题。本研究重点探讨服务型领导对员工建言行为的影响及其发生机制。基于社会认知理论、社会交换理论、自我一致性等理论,采用问卷调查的方式,对获得的344份数据采用相关分析、回归分析、中介效应分析和调节效应等统计方法进行分析,考察了服务型领导对组织自尊、心理授权和建言行为的影响;探讨了组织自尊和心理授权在服务型领导与建言行为之间的中介作用;检验了主动性人格对服务型领导与建言行为之间的调节作用。研究得到的主要结论如下:1.服务型领导与建言行为显著正相关,并能正向预测建言行为;2.服务型领导与组织自尊、心理授权显著正相关,并对组织自尊、心理授权有正向预测作用;3.组织自尊、心理授权与建言行为显著正相关,并能正向预测建言行为;4.组织自尊、心理授权分别在服务型领导-建言行为间起到部分中介作用;5.主动性人格在服务型领导-建言行为、心理授权-建言行为间起到调节作用。