随着经济全球化进程的不断加深,企业国际化已然成为主流趋势。在企业国际化进程中,企业文化与企业形象具有不可替代的作用,而企业先进的管理制度是企业形象与企业文化的良好展现。为了加强企业文化的宣传,增强企业形象,企业将其先进的管理制度翻译为多个版本进行推广与宣传。因此在推进企业国际化进程中,管理制度的翻译已变得尤为重要。本文的实践对象为天津立中车轮有限公司财务管理制度中的《绩效管理规定》和《差旅管理规定》。通过此次实践报告,译者旨在探究管理制度类应用文本的翻译技巧。并对翻译过程进行反思,总结经验,提高自身翻译能力。译者在初步完成翻译任务后,将原文和译文作为研究对象,借助目的论对文本的翻译特点和技巧进行初步探究,以解决翻译实践中遇到的问题。报告主要包括四个部分:翻译任务描述、翻译过程描述、案例分析和翻译实践总结。其中,翻译任务描述介绍了任务背景、任务意义和任务性质;翻译过程描述是对译者翻译过程的简单介绍,分为译前准备、翻译实施和译后校对;案例分析作为本篇实践报告的重要章节,译者基于应用文的文体特点和翻译原则,通过对翻译材料中的典型案例对比分析,对应用文翻译进行了初步的总结;翻译实践总结部分,译者对翻译工作进行了全面的总结,以期为今后的翻译工作提供经验。