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劳务派遣用工方式作为一种新型现代人力资源用工模式,越来越多地被事业单位所采纳。但随着劳务派遣职工人数的不断增加,单位内各类管理问题接踵而至。事业单位核心竞争力的培育离不开人,激励管理作为人力资源管理体系中一项关键内容,对支持企业育人留人,提升企业能力显得尤为重要。本文简要介绍了双因素激励理论,浅析了劳务派遣方式在事业单位得以广泛使用的原因,事业单位在劳务派遣职工管理方面存在的问题以及双因素理论在解决问题方面的运用。事业单位要想长久发展,必须注重人才管理平衡。只有建立适合事业单位使用的劳务派遣职工激励机制,才能充分调动职工工作积极性和创造性的,发挥群体优势,为事业单位提高经济效益做出更大贡献。