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目前,随着市场化取向改革进程不断推进,烟草行业已逐渐步入转型升级的“深水区”.在此背景下,基层内管职能部门囿于体制机制、思想观念、队伍建设等因素的制约,应对新环境、新问题的能力明显不足,监管职能日渐式微,现有基层内部监管模式急需转变.为改变现状,笔者从思想引导、队伍建设、做精流程、激励机制等方面入手,深入查找当前阻碍内管机构运转、职能发挥的“源头”问题,通过对原有委派制的改革创新,逐步构建与行业新常态相适应的内部监管运转体系.