城市现代大型体育场馆集群是中国城镇居民进行文化、体育活动重要的物质基础和保障。随着中国综合国力的不断提升,国际间交流合作发展不断深入,中国的国际影响力逐渐扩大。在全球化背景下,具有影响力的国际大型体育赛事不断在中国不同区域中心城市落地,精彩纷呈的国际体育赛事为推进中国城镇化建设,提升城市国际影响力,为城市发展打造国际名片做出了巨大的贡献。但国际大型体育赛事在为城市带来巨大经济、社会效益的同时,大型体育场馆集群赛后利用问题一直是体育产业学界研究关注的重点领域。本研究立足前人研究成果,通过文献收集法、问卷调查、访谈法、实地调研法对目前中国大型体育场馆运营管理模式进行总结归纳,以产业经济学生产要素理论为理论依据,通过ISM解释结构模型对目前中国大型体育场馆集群赛后运营管理模式中主要进行运营生产的生产要素进行价值对比,并依据其重要性进行层次结构分析,通过向性模型的建立对生产要素参差进行层次解释,并提出随时代变革伴随先进科学技术、信息数据应用等生产要素的加入,促使传统大型体育场馆运营管理模式下的生产要素结构进行重构优化,以期预判性的提出解决目前和未来即将出现的管理问题并提出优化建议,为现代大型体育场馆集群管理企业提供理论借鉴和管理启示。