近年来,随着我国经济快速发展、生活水平不断提高、居民的体育消费需求不断增加,现有大型体育场馆资源已经不足以满足需求,大型体育场馆的运营管理改革成为重要课题。2012年8月27日,国家体育总局正式批复湖北省为全国大型体育场馆运营管理改革试点省,湖北省大型体育场馆的运营管理受到多方关注。经过数年的改革,湖北省大型体育场馆运营现状已经有了一定程度上的改善,但仍然存在很多问题。2014年国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费若干意见》(国务院[2014]第46号)首次提出发展城市体育服务综合体,2016年《体育发展“十三五”规划》再次提出要大力发展城市体育服务综合体,并定义其为将城市体育场馆设施建设与住宅、休闲、商业等业态融合,为参与体育竞赛、全名健身、体育培训的群体提供配套服务,拉长服务链,把场馆设施打造成以体为主、功能丰富、综合配套齐全、可经营性强、充满活力的服务实体。就目前来说,发展体育服务综合体主要还是依托现有场馆为载体。本文将湖北省城市体育服务综合体的发展作为研究目标,通过文献资料、实地考察、专家访谈等方法,对湖北省体育局体育产业中心相关工作人员以及湖北省内体育产业方面相关专家学者进行访谈;走访以武汉为中心辐射周边多家体育场馆,并访谈其产业运营方面负责人,实地考察湖北省体育场馆运营现状。以此分析湖北省大型体育场馆运营管理现状以及存在的问题,得出湖北省发展城市体育服务综合体的必要性以及可行性;再通过分析国内外城市体育服务综合体以及万达商业综合体的成功经验设计湖北省发展城市体育服务综合体的策略以及路径。研究结果如下:1.湖北省建设体育服务综合体的必要性分析。通过实地考察、查阅相关文献资料、结合湖北省相关专家访谈,得出湖北省大型体育场馆运营管理存在管理体制陈旧;举办活动数量少;专业化运营程度低;运营成本高;场馆功能单一;政府后续投入不足等问题,通过发展城市体育服务综合体改善大型体育场馆运营管理现状是十分必要的。2.湖北省建设体育服务综合体的可行性分析。由于湖北省当地体育场馆资源、体育项目资源丰富,同时近年来场馆运营管理现状已经得到一定程度的改善,部分场馆已经具有城市体育服务综合体的雏形,再加上民众需求增加、国家政策支持,湖北省大力发展城市体育服务综合体成为可能。3.湖北省发展体育服务综合体可借鉴的经验。通过分析国内外城市体育服务综合体的成功案例,得出湖北省城市体育服务综合体的发展需要坚持以体为主,多元发展;以赛事带动人气发展周边衍生产业;活用城市闲置空间资源进行建成;提前招商,规避投资风险;建立以综合体为主的品牌效应;进行市场化专业化的管理。4.湖北省发展体育服务综合体的方式。根据湖北省体育场馆发展现状,湖北省发展城市体育服务综合体可以从三个方面进行,分别为:现有大型体育场馆的改造、重新规划;现有商业综合体的转型;以城市体育服务综合体为基本思路的新设施建成。5.湖北省发展体育服务综合体的模式。根据现有城市体育服务综合体的案例经验,可以得出湖北省发展城市体育服务综合体主要有四种模式:体育场馆PPP模式、体育场馆生态产业链模式、城市城市体育服务综合体开发模式、体育小镇模式。其中体育场馆PPP模式主要用于新设施的建成;体育场馆生态产业链模式主要用于现有场馆设施的改造、重新规划;城市城市体育服务综合体开发模式主要用于现有商业综合体的转型;体育小镇模式适用于响应国家政策建设的特色体育小镇发展。6.湖北省发展体育服务综合体的策略。通过以上研究,设计湖北省发展城市体育服务综合体策略为:以体为主,多元发展;建立本土赛事品牌,以赛事带动人气发展周边衍生产业;改革运营管理体制,建立企业化运营管理制度;大力引进各方面人才,改善场馆运营管理人才匮乏现状;活用PPP模式进行建成,有效减少政府财政负担;出台相关扶持政策以及设置投资者回报机制。