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随着近日西部航空公司转型朝向低成本航空的发展理念转变,低成本航空的思路再次映入人们眼帘.本文即从低成本航空的发展历程出发,介绍低成本航空的经营策略,分析中国民航背景的产业环境背景,探讨春秋航空作为低成本航空的先行者的成功之路.并结合我国的航空政策环境对低成本航空发展提出自己的建议.政府应制定相应政策，改善产业环境，放低准入门槛，用市场化来敦促行业的发展。航空公司要创新管理理念，改变营销策略，建立激励机制。找到自身优势，确立市场定位，抢占市场份额。在降低成本方面做足文章，做好文章。