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我国自20世纪90年代开始推行国有企业混合所有制改革,混合所有制改革已经进行数十年,过程中涌现出一批成功的典型案例,总结和汲取改革成功的典型案例的做法和经验,为新经济形势下的国有企业混合所有制改革提供思路和借鉴。本文通过格力电器作为案例进行研究,发现格力电器通过股份制改革成功成为混合所有制企业,并且取得了巨大成功。但通过对其资本结构的研究,发现混合所有制改革后存在一些问题。通过对格力电器的混合所有制改革成功做法和出现的问题进行分析,为之后的国有企业改革和财务管理体系建设提供参考和经验。