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按照医院的统一部署宏观指导和管理承包单位的各项事宜，签定了承包协议书，制定相应的规章制度，岗位职责、操作规程和应急预案。明确承包经营者的责任、权利和义务，为进一步搞好患者及家属和职工生活服务创造有利的条件。我院物业管理主要工作，总结了医院的绿化、环境卫生保洁消毒及管理，医院电梯的管理，食堂管理等方面，把医院后勤服务与社会上的服务有效融合，为医院提供优质、高效、低耗、便捷的后勤保障服务，最大限度地发挥人、财、物的综合效益，把医院后勤外包项目纳入社会化、市场化、健康发展的轨道，从而能使医院的后勤保障工作在多元化的模式下做得更好。