当前的时代是互联网时代,尤其是移动互联网在飞速发展。有一批互联网公司在短短几年的时间里迅速发展壮大,并不断向其他领域进军,对其他行业形成了一定的冲击,作为基础通信运营商,中国移动受到了很大程度的影响。因此,中国移动必须改变现有绑定式商业模式,变绑定式商业模式为非绑定式商业模式,同时将原来业务分拆为三种业务类型,分别是基础设施管理型、产品创新型、客户关系型,本文主要就中国移动产品创新型商业模式进行基于O2O的研究。首先对当今电信领域和互联网领域的发展形势进行了阐述,指出中国移动所处的商业大环境,然后从理论上对电子商务和O2O商业模式进行了分析,接着又用了大量的篇幅把中国移动的运营现状尤其是产品创新型业务发展现状和国内电子商务现状进行了描述和剖析,并就问题原因进行了分析。随后,进行了中国移动的商业模式分析,分别对移动电子商务的生态产业链、中国移动的产业价值链、中国移动目前商业模式构成要素进行了详细分析,通过中国移动发展O2O模式的SWOT分析,利用商业模式画布工具对现有商业模式进行非绑定式优化,并具体分析了优化后的产品创新型业务商业模式要素。最后,提出了中国移动发展基于本地生活服务O2O平台的实施方案。