随着经济的不断发展和全球化的深化,我国企业越来越多的走出国门,在国际舞台与更多的企业同台竞技,并越来越多的尝试海外并购。本文对国内外有关跨国并购的动因及协同效应的理论进行了梳理,以率先走向国际化、进行跨国并购的中国企业之一海尔集团为主,研究了其首次较为成功的跨国并购——对三洋电机的并购中的动因与协同效应。本文运用案例分析法、会计指标分析法、定量与定性结合的方法等,分析得出该并购案的动因主要有推进全球化战略实施、进行市场拓展、提升研发能力等四个方面,并选取了一系列财务指标,从经营、管理以及财务三个方面对该并购方案产生的协同效应进行了分析,发现该并购案产生了并不明显的协同效应。在本文的最后,结合我国企业的现实情况,从该项并购中总结出了三点建议:要量力而行,应注意审时度势,注重并购后的整合,实现经营、管理及财务上三方面的协同效应。