城市小型商业多指以个体活动为主的街道底层或生活住区内的固定、流动商业网点,认为当前上位规划存在"他组织"难以与小型商业的空间需求拟合、上位管理削弱了空间主体的自由度与能动性、多方约束限定了业态空间竞争力与续航力等现状适应性问题,提出了以尊重民愿拓展"他组织"规划内容、明晰小型商业发展路径与要素;以"自管理"促进小型商业空间非正规演化的秩序性并将上位管理作为"自管理"的先决条件与监督机制;以触媒元素和场所精神提高商业空间抵抗力与稳定性等提高措施,并以清明上河图中小型商业的良好适应性为例,对其空间结构、空间形态、商营范围、商建形制、新型媒介与行业精神等特点进行分析提炼,以期拓展北宋东京商业空间的既有研究,同时对现代城市小型商业空间发展的能动性、自发性、竞争性等适应机制的激发、提升提供参考。