当前，中办发出专门通知要求在全体党员中深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”活动的《通知》要求，就是改进工作作风的一种延展和深入。它不仅是一项政治任务，更是加强党的建设，保持党员队伍先进性和纯洁性的迫切需要。同时，随着企业的快速发展，近年来一大批年轻干部被推上各级领导岗位，作为公司战略实施的主要执行者和推动企业发展的骨干，他们在给各项工作带来活力的同时，在工作和生活上的新情况、新变化，导致了思想上、作风上、方法上和学风上，都不同程度的存在一些亟待解决的问题。鉴于以上考虑，为了全面落实好改进工作作风，把纪律和规矩挺在前面的总要求，找出干部作风建设中的关键环节，推进执行力文化体系建设，对加强国有企业党员干部作风建设的几点思考。
　　一、改进工作作风，就要在思想上落实“三个回归”
　　党作风建设，是党事业发展重要保证。如何全面加强和改进新形势下干部作风建设，努力实现干部作风进一步转变，是需要我们长期实践和探讨课题。作为基层党组织，我们要“围绕中心工作”，把握好“两学一做”学习教育这个难得契机，切实把改进工作作风规定落到实处，推动工作作风建设向深度和广度发展。一是以干部带头为视角，在审视作风改进力度大小上回归。“善禁者，先禁其身而后人”。要确保管理制度落到实处，各级党员、干部必须自觉带头，时时处处用规定对照自己、检查自己、修正自己。带头落实“三走到、三必到”，带头做到“三个百分百、三个全覆盖”达标，带头调查研究，带头实践创新，为此，要将现场调研质量纳入党员干部德考核范畴，在管理上营造浓厚崇德、尚德氛围。二是以企业发展为刻度，在检验作风改进成效多少上回归。改进作风不能自说自话，自我评价，要以发展成效来检验。各级党员干部要不折不扣地执行改进工作作风相关规定，把要求落实到每一项工作、每一个环节之中。紧紧围绕公司战略目标，以务求实效工作作风，逐项分解细化责任，逐级落实全年指标，加大对重点工作督促指导，确保落实到位。要建立完善《重点工作责任分解和工作推进通报制度》，做好重点工作、重点工程、创新项目过程管控和实时跟踪。三是以职工满意为指针，在衡量作风改进标准高低上回归。突出为民务实清廉要求，把改进作风与一流文明矿区建设结合起来，与困难帮扶实际工作结合起来，与加强反腐倡廉建设结合起来，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实利益问题，让职工群众看到实实在在成效和变化。弘扬好石圪节精神，深化“节俭战略”意识教育，用文化来引领方向、凝聚意志、激发活力，持续提升职工归属感和企业品牌形象。深化党务企务公开，从制度上保障职工主人翁地位。全面推进“四零”服务型机关建设，逐步探索完善部门管理标准化和基层党支部建设标准化工作。
　　二、改进工作作风，就要在工作中体现“三个超越”
　　一是把工作当学习，在解决工作力不从心的问题上超越。对于集团提出的“建设创新型企业、培育智慧型员工”的总要求，党员干部首先要增强“本领恐慌”意识，要把工作当学习，把学习贯穿于工作之中。其次还要倡导每天快乐读书一小时，从一点一滴积累和提高，让党员干部自身在对待工作的态度，看待问题的角度，处理问题的高度上发生变化。第三，要进一步完善学习考核评价机制，要推行党员干部讲学学分累积制度，增强学习的主动性。二是把工作当事业，在解决工作主动性不强的问题上超越。在任何一项决策以前，需要我们深入调查研究，把决策的引导作用发挥到最佳，只有这样我们在工作中才能杜绝生产组织不够合理，或是不够科学，或是自相矛盾，或是存在漏洞，或是操作性差等问题。因此，把工作当调研，不是一个什么特殊的要求，而是干好工作的一个基本要求。这样做，可以使工作操作性增强，可以使工作效果更加突出，可以最大限度地减少工作中的矛盾纠纷。总的来说，把工作当调研，可以使我们工作与实际结合得紧密，使我们的工作成效更加显著。三是把工作当艺术，在解决工作得过且过的问题上超越。因为有了艺术的点缀，我们的生活才变得丰富多彩，变得更有激情和活力，这是艺术的功效所在。只有把工作当艺术，也同样会让工作就不再是一项任务、一种负担，而成为一种享受。把工作当艺术，实质上是敬业的最高境界。
　　三、改进工作作风，就要在实践中做到“三个常态化”
　　围绕安全生产中心工作，抓班子、带队伍、创环境、促发展，是构建党建工作新体系本质要求和具体体现。基层党支部是党建工作着力点和落脚点，为此，要在党建工作“围绕”上，抓创新力，抓常态化可操性管理。一是抓安全理念宣贯常态化。各级党员干部要在“三个百分百、三个全覆盖”上做表率；借助“道德讲堂”平台，大力宣贯“自保是大孝、互保是大爱、联保是大德”安全道德观，使干部员工有一种凭“良心”抓瓦斯治理担当和责任。要推行党员干部宣贯安全理念包保制。依托“干部上讲台、培训到现场”平台，把安全理念宣贯搬到现场、做到基层，将其作为各级党员干部“价值引领和使命管理”，进而提升党员干部抓安全工作落实能力和素质。二是抓安全文化创新常态化。通过建立安全文化创建系统评价长效机制。要为安全文化建设设计“群众路线图”，健全包括协调沟通、宣传教育、评估考核等内容安全文化长效机制，把深入推进岗位危险源辨识作为安全文化建设重要内容和支撑，确保安全工作达到可控状态；通过开展开展“党员当一天安全员”活动。推行好动态承诺式、现场走动式管理，将闭合管理正规循环率引入活动评价，完善德建设积分管理，不断完善创新激励机制，努力形成“人人想创新、人人能创新、人人在创新”新局面。通过开展党员干部参与安全文化竞赛活动，对党员干部转变作风“三个三分之一”落实情况，进行季度性对比排名。即看每季度，有多长时间“走出去”，学习安全管理经验；有多长时间“走下去”搞现场安全管理调研；有多长时间“走进去”，提升安全业务素质。三是抓安全行为养成和教育常态化。发扬典型带动作用，全面推广抓出勤管理方面“两类、三级、四维度”思想政治工作模式，促使基层党支部在安全管理文化总结、提炼上有新突破。需通过组织多种形式文体活动，进一步丰富业余文化生活；需畅通各自诉求渠道，及时了解、及时解决、及时反馈。通过制度+活动+感情，让年轻人、特别是新分配大学生感到企业温馨；在学习践行社会主义核心价值观可视化管理方面，要不断推进青年节日尽孝心活动，要把新分配大学生作为主要对象，组织特色活动进一步增强年轻人同企业发展同心、同向、同行自觉。