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海外并购是经济全球化时代资源型企业做大做强的必然途径，尤其是在当前全球经济的后危机时代。本文对近二年多来中国资源型企业海外并购的现状与动机进行了归纳和总结，通过对51家代表性资源型企业并购案例的研究，提炼出主要的海外并购模式，并对华东有色并购澳大利亚Arafura公司采用混合并购模式取得突破性综合效应进行了解析。最后，本文提出建立一套理性、系统的海外资源并购管理模式是并购企业实现可持续发展的关键。