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本文从航天企业实际情况出发,将理论与实践想结合,在对产品质量成本加以分析的基础上,通过借鉴国内外行之有效的先进管理方法,提出本人的建议与对策,来解决当前航天企业质量成本管理中所存在的问题,以便对产品质量成本进行合理有效的控制,满足航天企业生存和发展的需要,使航天企业在市场竞争中立于不败之地。