【摘 要】
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董事会如何影响国际化战略选择,应对国际化经营带来的复杂性问题是公司治理和战略管理领域最紧迫的问题之一。本研究试图从董事会的角度探讨公司治理与国际化战略之间的关系
【机 构】
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南开大学公司治理研究中心; 南开大学商学院;
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董事会如何影响国际化战略选择,应对国际化经营带来的复杂性问题是公司治理和战略管理领域最紧迫的问题之一。本研究试图从董事会的角度探讨公司治理与国际化战略之间的关系。本文以2006-2008年的中国上市公司为样本,基于团队理论,实证分析了董事会团队属性对国际化程度的影响。回归结果发现,董事会知识、董事会信息、董事会机会与国际化程度显著正相关。研究结果表明,董事会拥有国际化的知识、技能和信息,并投入更多的时间参与国际化战略,有助于公司的国际化经营与管理,从而提高国际化的程度。结论指出,明确董事会的职权和定位,加强董事会在企业的权威性,强化董事会的战略职能,有利于董事会试点工作的进一步推进,符合我国企业加快建立现代企业制度的要求,更符合当前我国国有企业改革发展的方向。
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