职业发展机会对离职倾向的影响:两个多重中介模型的对比

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随着社会经济的发展,员工为得到更有利于自身职业发展的机会而离职的现象屡见不鲜,这一现象受到研究者的持续关注。以往研究指出员工在现有职位上的职业成长机会能负向影响离职倾向,但探讨其内在机制的研究却不够丰富。本研究试图探讨职业发展机会如何通过职业承诺和员工的市场竞争力(组织外竞争力、组织内竞争力)对离职倾向产生影响。我们假设,在考虑了职业承诺的中介效应的基础上,组织外与组织内的两种竞争力对员工离职倾向的影响模式不同。本研究采用职业发展机会量表,感知到的市场竞争力量表,职业承诺量表和离职倾向量表对475名事业单位员工进行调查,运用SPSS22.0和MPLUS7.0等统计软件进行数据分析。各研究工具的信度良好,经检验共同方法偏差不会对结果造成明显的影响。采用bootstrap法(N=1000)建构多重中介模型。结果发现:(1)员工在现有职位上的职业发展机会能负向预测离职倾向(β=-0.37, p<0.001)。(2)职业承诺、组织外竞争力在职业发展机会与离职倾向关系中的多重中介作用皆显著,职业承诺的中介效应量为0.64,组织外竞争力为遮掩效应,效应量为0.40。(3)职业承诺、组织内竞争力在职业发展机会与离职倾向关系中的多重中介模型检验显示,职业承诺的中介效应显著,效应量为0.61,组织内竞争力的效应不显著。即当员工在现有职位上具有较高的职业发展机会时,职业承诺相应得到提高,从而降低离职倾向,但是同时员工组织外的竞争力的提高会增加离职倾向,而组织内竞争力的提高却不会影响离职倾向。研究表明,在职业发展机会通过职业承诺降低员工离职倾向的同时,组织外竞争力与组织内竞争力对员工离职倾向的影响存在差异,发展机会带来的组织外竞争力提升能进一步增加员工的离职倾向,而组织内竞争力的增加就无这一隐患。
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