领导言行一致是指领导者言语与行动的一致性程度。在现实中,领导言行不一的情况比比皆是,对下属、团队和组织造成了不良影响。本文基于中国组织情境,从传统"报"文化出发,首次考察了领导言行一致对下属私忠(领导忠诚)和公忠(组织忠诚)的影响效果及其边界条件。以430名员工为样本,研究发现:(1)领导言行一致对下属"公忠"有显著正向影响,下属"私忠"中介了二者关系;(2)下属的父权主义导向正向调节领导言行一致对下属"私忠"的影响,还会进一步调节领导言行一致通过下属"私忠"对"公忠"的间接影响;(3)下属上下级关系情感性认定正向调节领导言行一致对下属"私忠"的影响,还会进一步调节领导言行一致通过下属"私忠"对"公忠"的间接影响;(4)有中介的调节模型未得到支持,即下属父权主义导向对领导言行一致-下属"私忠"关系的调节作用并未由上下级关系认定而中介。本文将领导言行一致概念引入中国情境,并基于中国传统文化和概念,对其影响效果、内在机制和边界条件加以系统研究,具有一定的理论和实践意义。