人才积分制在人力资源管理中的应用

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为了深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极落实行业推进高质量发展的要求,本文以人才激励为抓手,通过引入人才积分制的概念,针对目前松江公司人才培育、人才激励方面的问题,提出以"积分为载体、以贡献为导向、以能力变现为目标"的人才积分制管理模型,初步提出了具有一定可操作性的人才积分制设计、实施步骤、管理体系设计等,同时也指出了在应用过程中需要注意的问题以及难点的问题,为企业高质量发展做出一定的贡献。
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