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成果详细内容:一、背景及意义2010年浙江公司全面开展物资集约化管理,建立统一的物资管理体系,物资管理规范化、标准化、信息化水平明显提升,取得了良好的经济和社会效益。同时,随着物资集约化建设的不断深入开展,发现部分业务还未纳入到集中采购管理模式下,仓储管理水平差异较大,各业务系统信息集成度不高。为此,2011年浙江省电力公司积极开展物资集约化建设工作,完善ERP系统物资业务应用,开展电子商务平台业务应用工作,构建服务于国网公司"三集五大"建设与发展方向的"国内