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本文针对皖南烟区现代烟草农业物流建设中的收购环节,运用流程重组的方法,对烟叶收购流程中成本、效率、信息化等问题,以信息化平台建设为抓手,实施以“收购自动化、流程最优化、管理信息化”为主要内容的收购流程优化;同时,运用层次分析法,围绕成本、质量、效率和客户满意度,建立评价体系;优化后,收购用工成本下降70％,烟叶等级质量合格率增加8％,收购周期减少22.2％,客户满意度提升66.7％.本文对现代烟草农业物流建设,具有一定的借鉴意义.