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"十八大"以后,生态文明建设得到空前的重视,园林工程已不再是单纯的绿化景观建设,而是更多地和生态、环保联系在一起,更加重视预算和结算,实行经济化、科学化和精准化管理。本文从杭州市园林绿化股份有限公司承接的园林工程实际案例中,分析了造价管理在园林工程不同阶段的应用,做到全面、专业、动态管理造价,节约工程成本,提高工程管理水平。