我国中小企业的长远发展依赖于有效的战略管理，战略导向作为战略管理的出发点和基础，对中小企业至关重要。通过对影响企业战略导向选择因素的研究，学者们发现，企业外部环境和组织内部因素都对企业战略导向的选择有着重大的影响。在研究中，首先受到关注的是环境因素。随着战略管理中的资源理论和能力理论的兴起，组织内部因素对战略导向的作用进一步受到关注。本论文选择了领导思维这一重要的组织特征，针对领导思维对中小企业战略导向选择的影响开展了专门的研究。本论文首先开展了必要的文献研究，回顾了中西方理论界对领导思维、战略导向等领域的研究成果，找出了两者存在的必然联系。然后以中小企业生存发展现状作为切入点，分析了我国中小企业在发展过程中存在的战略管理问题，在实证调研的基础上，得出了中小企业选择正确的、适合本企业发展的战略导向是解决问题的根本途径这一结论。随后，本研究厘清了中小企业中存在着的三种不同的领导思维——适应式思维、推进式思维和牵引式思维，以及与之相对应而产生的三种战略导向——任务驱动型战略导向、机会驱动型战略导向和愿景驱动型战略导向，并探析了三种战略导向下中小企业战略管理的特点。最后，论文从提高领导素质、构筑企业愿景和培育企业文化三方面提出了变革领导思维、提高中小企业核心竞争力的途径，希望能为我国中小企业在激烈的市场竞争中，变革领导思维、选择适合本企业发展的战略导向的实践工作提供积极的参考。本论文共分五章：第一章：绪论。论述研究背景、研究意义及研究框架。第二章：文献综述。回顾了理论界对领导思维、战略导向及其关系的研究成果。第三章：我国中小企业的战略导向分析。分析我国中小企业的战略管理现状，总结出我国中小企业选择战略导向时出现的问题。第四章：中小企业领导思维与战略导向选择。论述了我国中小企业存在的三种主要的领导思维方式，以及与之相对应选择的三种战略导向。第五章：变革领导思维。对变革领导思维、提升企业核心竞争力的途径作了阐述。