近年我国民营企业控制权争夺现象已屡见不鲜，国美、雷士照明、娃哈哈都为近期控制权争夺的典型案例并引起国内外学者的广泛关注。　　本文采用规范研究与多案例研究相结合的方法，以基于社会资本视角下的控制权争夺作为切入点，分别梳理国美、雷士照明、娃哈哈三个案例公司控制权争夺的基本脉络，探索解释创始人和投资人之间引发控制权争夺问题的根源所在、社会资本在控制权争夺中的所起到怎样的作用，以及三个控制权争夺案例存在着怎样的共性与差异。　　研究发现，国美、雷士照明、娃哈哈三公司控制权争夺根源在于企业不加控制的快速扩张，并存在委托代理矛盾、创始人占有企业主要社会资本且社会资本构成相似、控制权高度集中等共性问题。三个案例所存在的差异主要是控制权争夺方式和过程。　　最终，为了避免民营企业创始人和外来投资人间的控制权纷争，企业创始人应该在公司融资决策过程中，做到合理选择融资方式、详细规划方案，并在融资过程中对控制权有足够的重视。外部投资人在投资过程中要充分考虑创始人社会资本等所带来的负面影响。从而对控制权争夺问题做到防患于未然。