近年来,随着我国经济健康快速发展,消费品市场持续升温,零售业的发展势头强劲,在国民经济体系中扮演着越来越重要的作用。随着零售业的全面开放,大型零售企业面临着前所未有的机遇与挑战,并明确了自己在国际上的位置与发展方向。它们在借鉴跨国零售业巨头先进经验的同时,也在进一步积极的寻求能够促进自身稳定发展,并使其长期保持优势的竞争能力。本文开篇对国内外企业竞争力的理论渊源及其涵义进行了系统的分析,研究了竞争力的特征和构成要素,着重分析了大型零售企业的发展现状并围绕迈克尔·波特的五种力量模型研究了潜在进入者的威胁等客观因素对我国大型零售企业的影响。本文的重点在于提出一套合理且可行的大型零售企业竞争力评价指标体系。目前关于零售企业的竞争力评价体系尚不完整,还处于探索阶段。对此,本文通过研究企业竞争力评价指标体系构建原则的基础上,并总结现有零售企业竞争力指标体系及其不足,建立了大型零售企业竞争力的评价体系,其中包括6个一级指标,16个二级指标,并选择层次分析法与模糊综合评价法相结合作为大型零售企业竞争力评价方法,同时以我国四家上市大型零售企业为对象,对大型零售企业竞争力进行了实证研究。最后笔者依据评价结果提出对于大型零售企业培养竞争力的建议。本研究是对大型零售企业竞争力评价指标体系建立的有益探讨,具有一定的理论与实践意义,以期为大型零售企业更好的发掘、培养、维持、转换竞争力提供借鉴与参考。