新的时代背景下,文化和旅游产业深度融合,旅游市场呈现出新的发展业态。2022年第24届冬季奥运会将在我国举行,北京与张家口崇礼将联合举办此次冬奥会。受申奥成功的影响,崇礼地区的滑雪旅游业得到了飞速发展。不少企业家和投资集团也看中了崇礼旅游业发展的强劲态势,加大了在崇礼的投资和开发力度。伴随着知识经济时代的来临,人力资本在企业管理当中的地位和作用愈加凸显。薪酬管理是人力资源管理系统中最为敏感的一个部分,关系着员工的切身利益,是人力资源管理建设的重中之重。富龙控股文旅项目是富龙控股公司投资开发的第一个综合文旅示范项目,也是富龙集团投资规模最大、投资周期最长的一个项目。但是,富龙文旅项目在发展过程当中存在着福利内容单一、内在薪酬重视程度不足、薪酬结构不合理等问题,亟待优化和改进。本文采用定性和定量相结合的方法来开展研究,对于国内外薪酬管理领域的研究成果做了详细归纳和分析。同时,把握文旅项目薪酬管理的特殊性,从薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬模式四个方面构建研究框架,设计员工薪酬管理的调查问卷,以问卷调查结果作为参考依据,总结富龙控股崇礼文旅项目薪酬管理的问题,在此基础上设计薪酬管理改进方案。本文的研究丰富了文旅项目在薪酬管理的应用与操作实践案例,也为富龙控股以及其他同质业态的文旅项目在改革薪酬管理方案提供借鉴和参考价值。从更广的范围看,本文能够促进河北崇礼地区文旅项目的人才可持续发展,助力2022冬奥会。